① 房地產行政文秘開會需要講什麼
統計上周員工出勤情況，通報公司，網站使用情況，看房情況，成交情況，如果是對上級，還有各部門協調情況
② 做房地產經理我第一次開會不知道怎麼開
看參加會議的都有哪方的？
首先心中得有目的，開會的目的。
如果是公司內部，回就各部門明確答任務范圍，作好分工，往細了說，哪些文件或簽證變更需要你簽字，哪些要你審批也明確一下，工程現場也可以強調或修改作息時間。各部位間協調是個大問題，這個工程管理的都知道，對公司內部千萬要客氣、禮貌在先，顯得有身份。
如果是甲乙方和監理開工程例會，就讓監理公司總監主持，這樣好控制還省事。
總之一兩句話說不完，情況各不相同，相信你心中也有數吧，還有一點，會議開場白、結束語等套話最好先有腹稿，免得臨時慌亂。
③ 房地產經理開會內容
................不錯以前我們也是現在取消了！不要緊張該怎麼開就怎麼開！
以前我當的時版候就是；問好！權
然後唱歌；然後做游戲！然後找個人站出來每個人說出他的優點來！只說優點給他鼓勵！加油！然後隨便說點比如埠怎麼上戶,大家討論下！
④ 房地產怎麼以回訪客戶為話題開會
這里的客戶我不知道你是怎麼區分的，是有來訪客戶、拓展客戶、業版主等區別的。我權羅列幾點吧：
1、來訪客戶：這里來訪過項目的客戶，肯定是了解過項目的，應該盤清楚這些來訪客戶，找到他們的痛點，如價格、戶型、首付、月供等針對性進行突破，然後包裝一些特價單位和購房優惠進行輔助。
2、拓展客戶：俗稱叫水客，一般都是先讓銷售都CALL一遍，洗洗客，然後配合來訪有禮、集贊有禮等一些銷售工具，盡量去吸引來訪並且轉化，最壞打算哪怕買不到房，也賺點微信公眾號關注等。
3、業主：業主一般銷售都是比較了解的，而且知根知底。一般業主就是有費用就業主宴、生日宴等定製性活動，讓他們邀請些朋友、親戚等潛在客戶過來。沒費用的話，就勤力點維護，包括電話、微信等等定期回訪，周末有活動就根據實際邀約過來。另外案場、朋友圈也可以配合些泛銷售、轉介有物管費等等促銷動作，組合出拳。
以上就是個人對回訪客戶進行一些比較實際的建議，希望採納。
⑤ 房地產行政人員開會都該說些什麼急急 ！ ！！謝謝了
什麼類型的會議？參與的人員是哪些？會議的主題是什麼啊？建議樓主把問題說明補充的再詳細點。
⑥ 房產公司開會提綱
會有很多種，具體內容不一樣，開會的方式也不一樣。
首先，明確會議的議題
下發開會通知：版人權員、時間、地點、會議內容；根據情況下發議題資料讓大家預先准備好參會的資料（或議案）。
開會：首先組織人發言，闡明會議的內容和發言要求，安排發言順序，主持會議流程，控制會議內容，不要跑題。
具體情形得以內容來確定，靈活多樣，不要和政府的會一樣拘泥形式，對於決議性的東西得做好記錄形成紀要。
⑦ 作為一個房產銷售新人怎麼去給別人開會
看看別人怎麼做的
⑧ 做房地產銷售開會的話都說些什麼內容呀急哦！
說一些關於房地產行業新的政策或者新聞。
說一下當天的工作情況，有沒有意向客戶。
今天有沒有遇到什麼問題，是怎麼解決的。
本周的工作計劃，對工作有什麼想法。
說一些激勵的話，做銷售不努力是沒有收獲的。
⑨ 我是做房地產銷售！經理讓我明天帶領大家開會！請求大神支招！如何開會
認真聽領導說的就行了
⑩ 房地產公司開會都發什麼好
我覺得最好是日常能經常用的上的，比如水杯之類的，當然如果直接給個小紅包裝個公司的激勵信也可以