A. 房地產中的投資發展崗到底是干什麼的啊
房地產中的投資發展崗是圍繞著投資發展部部門職責進行設置的，有不同的崗位以及相對應的職責。
投資發展部部門職責如下：
1、負責制定公司的年度投資與發展計劃，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理，擬定公司投資管理制度；
2、選擇投資合作項目，建立投資項目庫，負責組織對投資合作項目前期考察、論證，負責起草投資項目意向書，協議書，經濟合同等有關文件；
3、配合計劃財務部做好融資工作；
4、收集、整理、分析與公司業務和發展有關的政策、動態、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；
5、負責公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；
6、集中統一管理本單位工程項目檔案，即負責本單位工程項目檔案的收集、整理、鑒定、保管、統計等工作
7、負責公司綜合統計工作，按時完成上級和政府有關部門報表的填報；
8、負責公司安全生產日常管理、監督、檢查工作，負責安全管理工作的爭創達標；
9、編制公司安全生產工作計劃及管理目標，制定、匯編公司安全生產管理規章制度和安全操作規程及動作標准，並檢查落實情況；
10、負責建立健全公司安全管理台帳，指導各級安全管理網路的具體工作，提高各級安全管理人員的業務水平；
11、完成公司領導交辦的其他工作；
B. 實業投資,房地產投資,基礎建設投資屬於什麼行業類別
服務行業中的房地產業
C. 房地產投資開發專員是做什麼的請有識之士解答一下,謝謝
1.對房地產市場進行全面了解，尋求對公司有價值的商業項目；
2.負責對重點版投資項目進行市場調研權、數據收集和可行性分析；
3.負責投資項目的前期接洽；
4.協助經理進行投資項目談判；
5.熟悉相關產業（房地產優先）的政策法規；熟練運用投資分析工具和方法；
6.開發公司搞融資(類似開發貸款等工作性質).
D. 實業投資是什麼
instrial investment
泛指將資本投放於特定的經營項目以形成滿足生產要求的生產能力，是相別於證券投專資(投資在股票，債券屬等資本市場)
比如將公司的資源(人力資源,物力資源,財力資源,無形資產等)投 放於生產經營性資產,以獲取投資利潤.
以下為引用:
實業投資的概念
實業投資是指經濟主體（包括法人和自然人）為未來獲得收益而於現在投入生產要素，以形成資產的一種經濟活動，也就是經濟主體為未來獲得收益而於現在投入資金或資本到生產領域的活動。實業投資區別於股票投資、債券投資等純金融投資的要點在於純金融投資僅表現為所有權的轉移，並不構成生產能力的增長，而實業投資則是經濟生產能力的增長，是推動經濟增長的因素。
E. 請我房地產企業應屆生招聘中的投資管理崗位是做什麼的
一般來說，投資管理專業的崗位職責主要有以下幾條：
1、對投資項目進行前期回市場調研，對行業進行研究答分析，及時准確的收集信息；
2、根據行業和市場調研結果進行項目的可行性分析，並完成可行性分析報告，提出有關投資方向的建議；
3、對投資項目實施評估、測算和分析，為投資者的投資決策提供依據；
4、尋找合適的項目資源，根據投資計劃方案設計投資項目，積極組織項目調查，並對尋找到的項目進行可行性調查分析；
5、配合投資主管撰寫項目建議書、可行性報告以及商業計劃書；
6、參與項目談判，建立和維護與合作夥伴的合作關系；
7、協助投資主管對項目進行監督和控制，並對項目的執行結果進行評估，擬定項目評估報告；
8、對投資項目的相關資料進行整理和歸檔。
F. 房地產投資的投資部門做投資專員具體做些什麼事情
房地來產公司投資專員的工作職源責主要有：
1、對房地產市場進行全面了解，尋求對公司有價值的項目；
2、負責對重點投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析；
3、熟悉當地三舊改造政策及流程
4、負責投資項目的前期接洽；
5、協助經理進行投資項目談判；
6、熟悉相關產業（房地產優先）的政策法規；熟練運用投資分析工具和方法；
G. 房地產開發商是什麼工作
應該說房地產開發商本身是有很多種類的，做項目的，炒項目的，炒土地的，做中後期的，做前期的，各類工作都可以成為經營之道。
投資商應該是只管投資，而銷售商則只管房屋的銷售，其實還有物業公司等。
目前，房地產項目自始至終的運做過程大概分以下幾步。
項目第一步：拿地
拿地方式在市場規則上是有招標、拍賣和轉讓三個方式的，現在轉讓基本被禁止，但也有不那麼嚴格的地區還在做。無論哪種形式，都有自己運做的模式和空間。可以說，拿地是項目成功的第一個關鍵要素，什麼樣的價格拿什麼位置，什麼規模，什麼條件的土地，很大程度上影響了日後項目的成敗。
項目第二步：定位
開發商拿地的同時就對土地以後的發展方向有了初步的定位，在拿地之後，要對土地的具體規劃方向進行細致的定位。在這里有個條件，就是土地的控制性詳細規劃指標。該指標規定了土地性質、建築容積率、建築密度、建築高度、主要配套標准等詳細指標，同時給出了市政條件。拿到這個指標後，開發商要根據指標限制，結合市場情況制定項目的定位方向。有的土地是沒有該指標的，或者開發商覺得原有指標不是很理想的情況下，需要重新申報指標。這里有很多和政府運做的工作，目的就是得到一個滿意的控規指標。
項目第三步：規劃設計
得到控規指標後，按照項目的定位，交給設計院進行規劃設計、單體設計和產品設計。這個階段是項目的第二個重要階段，日後銷售的好壞，規劃設計是否合理，是否有特色有很大的影響。
項目第三步：報批、招標、營銷
在規劃設計完成後，開發商同時開展的工作是規劃的審批、工程招標和項目的營銷預熱，這裡面工作很多很瑣碎。
項目第四步：建設、營銷
完成第三步後，項目開始建設，同時營銷工作就要展開了。
項目第五步：工程結尾及入住
項目第六步：結案
以上是房地產項目開發的主要經歷，房地產企業的運轉和經營是配合項目開發進行的，無論是人力資源調配、物質資源准備以及資金調動和平衡，都是圍繞不同的項目階段展開的，，希望我的答復你能滿意。