房地產企業沙盤經營怎麼玩啊

Ⅰ 房地產沙盤模擬應注意些什麼

1、財務問題的重要性：企業的經營活動、破產危險都取決於企業的現金流活動，要最大限度提高企業效益同時避免坍塌危險，就必須有準確的財務分析和預測；

2、競爭的不確定性：競爭是一種互動關系，競爭參與者的決策往往取決於環境的變化和競爭對手分析的結果。

3、戰略目標的達成：SWOT分析其實是很有用的，不一定要清晰的列出來，起碼要想想自己有什麼、沒有什麼、喜歡什麼、怕什麼。

4、經營確實是一個非常復雜的過程，往往從經營計劃到前提條件分解分析，再修訂計劃，再了解前提條件……，經過從銷售部門－生產部門－研發和人
力部門－財務部門，至少要兩次以上的循環討論和互動過程，一系列縝密的分析和計算，對不同戰略方案深入探討，做出取捨，才能確保科學性和可執行性。

5、通過這個游戲，確實發現自己確實缺乏企業整體運作的思路和工具。今後的學習中，在了解各種管理工作具體方法和內容的同時，也注意思考部分工作在企業整體運作中的位置和影響，站在全局的高度思考具體工作的方向。

6、研發產品的方向，不一定只有市場最廣的，可能市場小的產品競爭者少，效益更好。

7、對企業運作的瓶頸部分，要做出特別激勵，即使只是保證剛好完成任務，也是對企業具有很大貢獻。
王大琨（IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物）
Ø 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授
Ø 清華大學管理碩士專業畢業
沙盤模擬類課程：
n 企業戰略與運營管理提升沙盤模擬工作坊
n 團隊領導力提升沙盤模擬工作坊
n 「團隊領導力與營銷技能提升」沙盤模擬工作坊
n 企業經營管理與領導力提升沙盤模擬工作坊
n 企業全面運營管理沙盤模擬工作坊
n MTP(中層管理者素養能力提升)沙盤模擬
n 企業營銷管理提升沙盤模擬工作坊（獨家版）
n 企業營銷實務沙盤模擬工作坊（經典版）
n 卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊
n 高效團隊建設沙盤模擬工作坊
n 卓越項目管理沙盤模擬工作坊
n 卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊
n 卓越研發項目管理沙盤模擬工作坊
n 「贏在執行力」沙盤模擬工作坊

Ⅱ 企業沙盤模擬第一年應該怎麼玩好

第一年一定要記得借長期貸款，不要到以後再去借。還要注意更換生產線，算好需要多少原材料。另外要記得第一年要把ISO驗證全部投入，市場也要打入，爭取第一年做本地市場的老大。p1，p2，p3都要研發。

Ⅲ 在看房地產沙盤的時候應該注意哪些問題

看房地產沙盤的時候應該注意問題：
一、看樓盤銷售價格和沙盤體現的樓盤品質是否平衡
如果樓盤銷售價格很低，但是沙盤做得又十分精美，就要引起購房者的注意了!沙盤的製作成本是比較高的，一個高檔樓盤的沙盤要花掉幾十萬的製作費用，這說明了沙盤的製作質量與樓盤的品質是存在某種關聯性的。
二、看沙盤上是否註明「模型」或「效果圖」字樣及模型比例
看沙盤的比例尺寸，除了確定沙盤是否根據實際規劃比例製作，還可以按比例尺寸可以算出實際尺寸。購房者可大概計算出樓間距等。
三、看小區整體規劃
沙盤是小區的縮影。在沙盤上，小區密度是否過大、建築與景觀的搭配是否協調、內交通的分布是否合理、公共設施的分布是否人性化、小區與周邊環境的關系等都一目瞭然，而這些對以後的居住質量影響很大，也是購房者在不同樓盤之間比較應考慮的關鍵因素。
四、看樓間距
90%的沙盤是放大樓體間距的!據專家介紹，誇大樓間距是開發商的一種促銷手段。
一般情況下，人在15米以內就可以清晰地辨別對方。因此，低層住宅樓間距應大於15米，而那些高層住宅樓間距應當大於24米。
知道了沙盤模型比例，購房者可以親自測量根據沙盤計算出來的樓間距與實際樓間距之間是否存在偏差;或者測量前後樓棟的高度與間距，兩者的比例控制在1：1比較合適。
如果可以進入施工現場，最好能親自站在兩個樓棟之間感受一下是否有壓迫感。
五、看內交通
小區內的交通分為人車分流和人車混行兩類，內交通的合理性對於居住的安全和環境的靜謐性是比較關鍵的，這也是在看房中容易忽略的問題。購房者要詢問一下小區在內交通上有什麼措施，如何規劃小區內的車行、人流等。
六、看公共設施具體位置
為了美觀，沙盤中常會把小區內的變電站、垃圾箱、化糞池、水泵房、燃氣房、地下車庫出入口等隱藏、模糊或偏移，比如用綠地取而代之。
看沙盤時，一定要問清楚這些公共設施的具體位置、高度及與樓棟之間的距離，尤其是打算考慮低層住宅的購房者，因為看沙盤模型是俯視，而實際將會平視這些公共設施，會出現因過高或過近影響窗前景觀的情況。
七、看周邊
相關法律規定，開發商對沙盤模型內關於樓盤內具體情景的解讀是有效的，樓盤外的則無效，也可以不涉及。也就說，樓盤外即使有鐵路、高壓線、電視塔、垃圾中轉站等，即使開發商不告知，購房者也不能因此告開發商欺詐。

Ⅳ 什麼是企業沙盤模擬經營

企業沙盤模擬經營就是假定宏觀經濟和微觀經濟由產品市場和要素市場組內成，這容些市場的參與者包括消費者、廠商、政府。其中，產品市場又包括消費品市場、原材料市場。在此游戲中，家電廠商和汽車廠商代表消費品市場，鋼鐵廠商代表原材料市場，政府和消費者團隊控制要素市場的供給。。
全班分成9支團隊：1支政府與消費者團隊+2家汽車廠商+4家家電廠商+2家鋼鐵廠商。（每個團隊4-6人，可以容納40-60位學生參加實訓）
企業團隊由總經理負責投資與融資，生產總監負責運營與記錄，財務總監負責報表，營銷總監負責投標及廣告業務，采購總監負責原料采購與談判，人力資源總監人員招聘與工資談判。
政府與消費者團隊分設央行行長、家電市場監管局長、汽車市場監管局長、原料市場監管局長、統計局局長、消費者代表。
模擬實戰的一種訓練方式，可以充分讓學生及訓練者體會實戰的艱辛和困難。。

Ⅳ 請教房地產置業顧問應該如何講解沙盤

1、講解項目所在地，距離主要的消費、購物、市中心的遠近。

2、講解項目周邊配套，如：醫療、學校、交通、道路、超市及其他生活配套。

3、講解項目情況，如項目自己的配套，超市、學校等。

4、講解項目後期的價值及項目周邊的後期配套等。

(5)房地產企業沙盤經營怎麼玩啊擴展閱讀：

置業顧問是在售樓處通過現場服務引導客戶購買，促進樓盤銷售，為客戶提供投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性人才。

職業職責

1、主動維護公司聲譽，對本樓盤進行宣傳；

2、熱情接待，細致講解，耐心服務，務必讓客戶對我們提供的服務表示滿意；

3、全面熟練地掌握本樓盤的規劃、設計、施工、管理情況，了解房地產法律、法規以及相關交易知識，為客戶提供滿意的咨詢；

4、制定個人銷售方案、計劃，嚴格按照公司的銷售價格及交房標准進行銷售；

5、挖掘潛在的客戶；

6、進行市場調查，並對收集的情報進行研究；

7、注意相關資料、客戶檔案及銷售情況的保密；

8、及時向銷售部負責人反映客戶信息，以便公司適時改變銷售策略；

9、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況；

10、協助解決客戶售後服務工作；

11、銷售部同事間要互相尊重，互相學習，以團隊利益為重；

12、做好對客戶的追蹤和聯系；

13、每天做銷售小結，每月做工作總結；

14、維護售樓現場的設施的完好及清潔。

Ⅵ 房地產項目運營沙盤課程包含哪些內容啊

提高企業中高層經理的橫向溝通與決策能力；
培養全局和系統思考的能力；
提升投入產出意識，學習平衡各項投入成本與產出效益的關系；
培養統籌組織能力、協調能力；
學習正確理解企業運營要求，有效整合內外部資源。

Ⅶ 房地產沙盤的介紹流程和說辭

XX沙盤介紹

您看，這就是我們XX花園的總體規劃，它是一個大規模、配套設施完善，具有全方位物業管理大型的溫暖生活社區，也是北部首家地暖式生活社區。

它地處於XXX路(大道）與XX路交匯處，其中XX路是西北部交通主幹道，由北向南貫穿到經七路，通向XX城市的四面八方，交通便捷，為您出行帶來了很大方便。小區周圍生活設施齊全，其中，濟南動物園，金牛山，濼口服裝城，葯山公園等分布於小區周圍，為您休閑娛樂提供了很好的去處。同時，周圍綠地超市，學校，醫院等一應俱全，解決了您的後顧之憂。隨著北拓的不斷發展，大規模的小區相繼坐落於西北部（如：太平洋小區，金田苑，金閣花園，幾天建，天和園等），所以用不了幾年，這個地區就成為西北部大型的住宅區域中心。乘坐5路、68路車到終點站下車向西200米即可到達小區，小區南邊緊接著天建，天和園，規模較大，但不是小區集中供暖。濼安路以北是規劃的住宅用地，西邊是規劃中的葯山花園，分期開發，採用大空間，寬視路設計，樓間距達27米，充分保證您室內的採光與觀景。同時，為了方便您的居家生活，特設有幾十家商鋪，滿足您居家生活要求。建好的是我們的一期工程現已入住，現售的是二期工程，採用全封閉落地陽台和超大外飄窗和落地陽台，歐式風格，典雅氣派。從這里進入就看到一個中心花園，讓社區充滿生機和活力。樓宇間外有綠地，綠化率達30%，這樣的超前設計為您營造一個綠色，陽光，舒適，溫暖的健康生活社區。
這樣以人為本的設計，完善的配套設施和服務，現以低價銷售讓您得到物超所值得回報。所以，入住XX花園是您購房的最佳選擇。