房地產機構是什麼

『壹』 房產證發出機構主要是哪些機構發出來的

房產證發證機構只有一個一一當地的房地產管理局。
房地產管理局是唯一的發證機構。

『貳』 新的部隊房地產機構名稱是什麼

沒有新機構了。從2016年開始，計劃用3年左右時間，分步驟停止部隊一切有償服務活動。自《通知》下發之日起，所有單位一律不得新上項目、新簽合同開展對外有償服務活動。

『叄』 房地產咨詢公司是干什麼的

房地產管理咨詢，是以房地產企業為服務對象的管理咨詢，內容涵蓋房地產價值鏈的各項內容。例如栢特咨詢，作為國際知名的房地產管理咨詢機構，其提供的管理咨詢服務：戰略規劃、組織管控、流程體系、薪酬績效及各類專項咨詢。
房地產咨詢，是指為房地產活動當事人提供法律法規、政策、信息、技術等方面咨詢服務的經營活動。從事房地產咨詢活動的組織，即為房地產咨詢機構。房地產咨詢的內容主要有：房地產信息咨詢包括提供各地的地價、房價、房地產租賃價格以及它們的動態走勢，待出讓地塊和待出賣、出租、交換、抵押房地產情況，以及投資招商、購房、換房等信息的咨詢。
房地產法律、業務咨詢，對於房地產法規、政策問題以及辦理房地產交易、租賃、抵押業務手續等問題的咨詢。代理研製房地產方面的可行性報告、投資開發方案、項目規劃設計方案等方面的業務。
房地產評估，是指房地產進行測算，評定其經濟價格的經營活動。房地產評估機構，即從事房地產價格評估活動的機構。
房地產經紀，是指為委託人提供房地產信息和居間代理業務的經營活動。房地產經紀機構，即從事房地產經紀活動的機構。房地產經紀機構為房地產交易提供洽談協議、交流信息、展示行情等服務，主要功能在於為房地產交易雙方牽線搭橋，提供服務促成交易。

『肆』 什麼是房地產經紀機構

房地產經紀機構是指以收取傭金為目的所從事的房地產經紀居間行為的贏利機構。

就是收中介費的~也叫信息服務費~如果你想買房，想租房，就去中介去問問。

不知道你是哪個城市的，不過北京滿大街都是中介額~

『伍』 房地產登記機構即是什麼部門，是不是房地產管理局

房地產登記機構一般是隸屬於住房保障和房屋管理局下屬的事業單位，業務上也受到規劃和土地管理局監督和管理。

『陸』 房地產開發企業需要的組織機構是什麼

一般來說，一切由企業管理的組織形式主要有直線制、職能制、直線職能制、事業部制、矩陣制、多維制6種。
結合房地產開發企業的組織機構和開發活動的特點，6種組織形式的構成如下：
1．直線制。這是最簡單的企業管理組織形式。其特點是企業各級領導者親自執行全部管理職能。按垂直系統直接領導，不設專門職能機構。其優點是集指揮和職能於一身，命令統一，責權分明，指揮及時；缺點是要求領導者通曉各種專業知識，具備多方面的知識和技能。因此，它適用於房地產開發量較小的小型企業的初期管理，不能適應較大規模和較復雜的開發管理。目前採用的比較少。
2．職能制。這是在直線制組織形式基礎上為各級領導者相應地設置職能機構或專職人員。他們既能在各自的職能范圍內有權直接指揮下屬單位，又能協助領導工作。其優點是能適應房地產開發工作復雜的特點，可以減輕領導人的工作負擔；缺點是容易形成多頭領導，造成職能人員和部門都有指揮權，不利於健全責任制。這種組織形式適合於房地產開發業務比較復雜、服務項目較多的房地產企業。現在有很多中小型開發企業採用這種組織形式。

3．直線職能制。這是在職能制和直線制的基礎上，把垂直指揮職能與職能部門的專業管理職能結合起來，即保持直線的統一領導和指揮，又發揮職能部門職能作用的一種組織形式。它的特點是在各級領導者之下設置相應的職能機構或人員，並將管理人員分成兩類：一類是行政指揮人員，對下級進行指揮；一類是職能管理人員，是各級領導的參謀和助手，對下級沒有指揮的權利，但如果受行政負責人委託，可在自己主管的業務范圍內負責某方面的管理工作。其優點是既能發揮職能機構專業管理的作用，又便於領導統一指揮。缺點是橫向協調配合困難，不利於溝通信息，有些問題各部門要向直線領導機構和人員請示報告後才能處理，影響工作效率。它適合於中等規模的企業，是目前較多採用的組織形式。康城的開發就是採取的這種組織形式。

4．事業部制（項目部制）。這是按照"集中決策，分散經營"的原則，在總公司下設事業部（項目部）。各事業部則在總公司制定的政策、目標、計劃的指導和控制下，根據房地產開發經營管理的需要設置組織機構。它的特點是把房地產開發的項目按內容和專業的不同，建立獨立的事業部。每個事業部在總公司的領導下，實行獨立核算、獨立經營，都對公司負有完成利潤計劃的責任。同時在經營管理上擁有相應的權利。這是目前大型房地產開發企業比較適合的一種組織形式。事業部制的優點是：各事業部在容許的范圍內獨立經營，提高了管理的靈活性和對市場競爭的適應性，又具有較高的穩定性；有利於最高管理機構擺脫日常事務工作，能夠集中精力作好決策和大政方針的研究；有利於培養全面的管理人才；有利於組織專業化經營活動，提高效益；有利於建立考核管理人員業績的標准。事業部制的主要缺點是機構重疊，管理人員浪費；易於造成各事業部之間的本位主義，影響事業部之間的合作。
5．矩陣制。這是在傳統的直線職能制縱向領導系統的基礎上，又按照業務內容、任務或項目劃分而建立橫向領導系統，縱橫交叉，構成矩陣的形式。其特點是在同一組織中既設置縱向的職能部門，又建立橫向的管理系統；參加項目的成員受雙重領導，既受所屬職能部門的領導，又受項目公司的領導。它的優點是：有利於加強各職能部門之間的協作配合；各項目組可以根據特定的任務和目標靈活變化，組織結構適應性強；有利於根據任務性質把具有有關各種專業知識和技能的人員結合起來，充分發揮他們的積極性和創造性。缺點是：組織結構的穩定性較差，人員經常變動；需要增加項目經理，人員較多，機構較臃腫；容易形成多頭領導，部門之間關系復雜，職責不清。矩陣制組織結構適用於規模較大、房地產開發項目多、綜合經營較強、專業服務組較多的房地產開發管理企業，成都市投資公司採取的就是這種組織形式。

6．多維制。這是在矩陣制組織形式的基礎上進一步發展的一種組織結構，是將專業劃分的事業部，按職能劃分的職能部，以及按地區劃分的地區管理機構三者有機結合起來的組織形式。其特點是按專業職能地區劃分的三方面管理機構，形成了系統的管理組織體系。其優點是：通過多維結構把事業部經理、地區經理和職能部門經理的管理職能統一和協調起來；其缺點是：組織機構龐大、復雜，不容易調整。因而，它僅適合於跨地區和跨國的物業管理集團。例如萬科地產、珠江地產都是採取的這種組織形式。
具體到房地產開發企業的組織形式那種更好，應該根據房地產企業的開發規模、管理風格和管理成本，選擇適合自己企業的組織形式，沒有最好，只有最適合。
房地產企業的開發模式和房地產企業的組織形式是相互影響的，甚至於開發模式在某種程度上決定了企業的組織形式。一個採用直線制的房地產企業，美國模式可能是最佳選擇，而不會選擇香港模式，因為你不可能有那樣的精力去管理房地產開發的全過程。但這也是有前提的、相對的，這取決於企業的信息化水平和企業管理的扁平化程度。

『柒』 房地產代理公司是屬於什麼性質的公司啊

房地產代理公司屬於中介機構。

房地產代理公司是專業為房地產公司（開發商）提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理的服務機構，業務集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。

隨著房地產市場的分工的日益細化，房地產代理公司越來越多的參與到房地產行業中，專業的代理公司更受到房地產開發商的青睞和合作。

(7)房地產機構是什麼擴展閱讀

房地產中介服務的范圍比較廣泛，房地產咨詢、房地產評估、房地產經紀是三種比較重要的形式。

(1)房地產咨詢

房地產咨詢，是指為房地產活動當事人提供法律法規、政策、信息、技術等方面咨詢服務的經營活動。從事房地產咨詢活動的組織，即為房地產咨詢機構。房地產咨詢的內容主要有：

①房地產信息咨詢

包括提供各地的地價、房價、房地產租賃價格以及它們的動態走勢，待出讓地塊和待出賣、出租、交換、抵押房地產情況，以及投資招商、購房、換房等信息的咨詢。

②房地產法律、業務咨詢

對於房地產法規、政策問題以及辦理房地產交易、租賃、抵押業務手續等問題的咨詢。

③代理

代理研製房地產方面的可行性報告、投資開發方案、項目規劃設計方案等方面的業務。

(2)房地產評估

房地產評估，是指房地產進行測算，評定其經濟價格的經營活動。房地產評估機構，即從事房地產價格評估活動的機構。

(3)房地產經紀

房地產經紀，是指為委託人提供房地產信息和居間代理業務的經營活動。房地產經紀機構，即從事房地產經紀活動的機構。房地產經紀機構為房地產交易提供洽談協議、交流信息、展示行情等服務，主要功能在於為房地產交易雙方牽線搭橋，提供服務促成交易。

參考資料來源：網路-房地產代理公司

參考資料來源：網路-房地產中介

『捌』 房產局屬於什麼單位下屬單位

一般來講，大多數市（縣）的房管局是一級局，屬政府直屬機構，由市（縣）政府管理。個別地方的房管局屬二級局，由住房和城鄉建設局管理。

以南京市為例：

南京市政府直屬工作部門:

南京市發展和改革委員會 南京市經濟和信息化委員會 南京市城鄉建設委員會

南京市科學技術委員會 南京市教育局 南京市公安局 南京市民政局

南京市司法局 南京市財政局 南京市人力資源和社會保障局

南京市國土資源局 南京市環境保護局 南京市審計局 南京市統計局

南京市物價局 南京市工商行政管理局 南京市質量技術監督局

南京市食品葯品監督管理局 南京市安全生產監督管理局 南京市金融發展辦公室

南京市規劃局 南京市城市管理局 南京市住房保障和房產局 南京市綠化園林局

南京市交通運輸局 南京市農業委員會 南京市水務局 南京市商務局

南京市旅遊委員會 南京市文化廣電新聞出版局 南京市衛生和計劃生育委員會

南京市體育局 南京市民族宗教事務局 南京市人民防空辦公室 南京市政府僑務辦公室

南京市政府外事辦公室 南京市政府法制辦公室 南京市機關事務管理局

南京市國有資產監督管理委員會 南京市政務服務管理辦公室

(8)房地產機構是什麼擴展閱讀

南京市住房保障和房產局直屬事業單位：

1、南京市房地產市場交易管理中心（南京市租賃管理辦公室）

2、南京市住房制度改革辦公室

3、南京市房屋安全管理處（南京市房屋安全鑒定處）

4、南京市白蟻防治管理處（南京市白蟻防治研究所）

5、南京市物業管理辦公室

6、南京市公房管理中心

7、南京市房產行政執法支隊

『玖』 房管局是什麼單位

房管局有以下職能：

1、負責全市單位公有住房和直管公有住房交易審批。

2、對全市單位自專管房進行政策指導、屬監督、管理、協調和服務職能。

3、負責全市城鎮建設安置動遷管理。

4、負責全市城鎮公有住房確權發證，辦理產權產籍變更手續。

5、貫徹落實國家、省、市關於房地產業的方針、政策和法律、法規、規章。

(9)房地產機構是什麼擴展閱讀

登記指南

需提交以下證件和資料：

1、房地產抵押及他項權利登記申請表

2、開發企業營業執照和當事人身份證件或法人資格證明(交驗原件、收復印件)

3、國有土地使用權證

4、建設工程規劃許可證副本

5、施工許可證

6、工程狀況的書面說明及房產測繪報告

7、董事會(股東會)批准文件(決議)

8、借款合同、抵押合同

9、房地產評估報告

辦理流程：

受理—審理—復審—繳費—發證