房地產為什麼人員流動性大

Ⅰ 房地產中介經紀人行業為什麼人員流動性大

1、中介行業屬銷售行業，勤奮才能掙錢，所以這個行業並不輕松，經常半夜帶人看房內
2、底薪低，基容本上都是靠提成吃飯，不包吃住，生活壓力大
3、需要大量拜訪客戶，拒絕大，心裡壓力大
4、收益不穩定，常常1-2月不開單也正常
請尊重這個行業，他們付出並不少，也希望這個行業能規范化，那將是大眾的福音

Ⅱ 現在公司領導問我房地產銷售人員的流動性非常大，如何改變這點怎麼樣可以減少流失率

用對人 內向的 外向的 用對了 都是人才 畢竟讀書人多啊 還有 包吃嗎 交通 通信費用 看你捨得不 有舍才有得 福利夠了 人的穩定就大 五險一金什麼的

Ⅲ 一個公司人員流動性很大，說明了什麼問題

企業人員流動性很大說明企業管理架構有問題，值得管理層級重視，尤其是一些服務行業這種問題最明顯。流動性大通常有幾個原因，待遇低與工作累，性價比極低，欠缺讓員工繼續升值與發展的空間。還有一部分是將員工培養出來後，因為相同的原因，該員工選擇了跳槽至更好的同類型企業。

雖然其內部有規定員工通過內部考試與面試可以繼續晉升，但是幾萬名的底層管理競爭少數的店長崗位本身就是極小的概率，未能通過升職面試的人比比皆是，這些未能加薪升職的人員隨著年齡的增長就成了沒有其它選擇的人，只能在一個職位上坐至退休。這已經很好的說明了當企業無法給人希望時，會迫使大量員工離心離德。

Ⅳ 做房地產的銷售人員為什麼流動性很大，是什麼原因

市場不好，銷售難做，收入不穩定，等等各種原因，所以流動性當然高啊……

Ⅳ 為什麼一個公司的員工流動性很大呢拜託了各位 謝謝

1.社會因素
（1)人才流動的社會宏觀環境發生了變化。隨著市場經濟的逐步建立和國家人事制度的改革，阻礙人才流動的各種壁壘正在減少或消失；而「三資企業」的興起，企業間的競爭加劇,為人才流動提供了動力；人的觀念隨著經濟的發展不斷改變、更新，人對自身價值的追求有了更高的要求；在中國加入WTO後，中國人才的競爭也將國際化。這樣的宏觀環境促使人才的流動成為必然。
（2)人才機制和法制管理滯後。由於我國市場經濟體制還不夠完善，我們在強調人才競爭平等的同時，還存在著不少機制上的弊病。而且，我國尚未形成統一的人才市場管理標准，相關的政策法規也不完善，當企業發生人才流失的情況時，無法對有關損失進行計量和有效的補償，這加重了民營企業的人才流失。
2.企業自身的因素
1)薪酬福利水平低。在雇員多層次的需求中，生理需求始終是最重要的，追求更高的個人收入水平是雇員擇業的最原始沖動。由於各種所有制企業的共同發展使得從事相同職業的人員所得到的薪酬相相差懸殊，我國一些發達地區有實力的企業和國外大型跨國公司為了爭奪優秀人才，紛紛為他們開出高價，這導致薪酬競爭力不強的民營企業人才大量流失。
（2）落後的人才觀念和管理辦法。首先，在人才觀念上，有些民營企業家盡管口頭上說要尊重知識、尊重人才，實際上卻對知識和人才缺少強烈的需要，而更加重視家族血緣關系。他們把人才看成是企業的成本或賺錢的機器，往往忽視員工的個人利益和事業發展，這種忽視必然造成人才的流失。其次，在企業的管理方式上，忽視人性的多樣化，不尊重知識，不尊重人才，雇員工作自主權很少。此外，民營企業大多未形成一套完整的人才機制，在人才的配置與選拔上存在隨意性，在員工中造成了不公平的工作環境，導致人才流失。
（3）忽視員工培訓和人才自身的發展。民營企業由於資金有限，為節省開支，培訓預算是最容易被削減的。不少民營企業懷疑人才的忠誠度，對人才只使用，不培養。企業缺乏人才培養規劃，缺少人才職業生涯設計的概念，使的人才不能隨著企業的發展而提升自己的能力。而人才一般都希望在其職業生涯中獲得最大可能的成果，在努力尋找著提高其職業水平的最佳途徑。這兩者思想上的沖突會導致人才選擇離開。
3.個人因素
（1）人才的個性特徵。人是行動的主體，不同個性特徵的人，對工作有不同的態度。如自主性強的人不願意在工作缺乏主動性的部門工作。而對企業依賴性強的人，流動的可能性較小；如有些人對閑暇有特別的偏好，當他覺得自己的工作報酬足夠多時，很可能會使他選擇擺脫繁忙的工作，考慮流動到能得到更多閑暇的企業；又如，有些人喜歡自我挑戰，當他發現工作不具挑戰性，個人需要無法滿足時，他就會選擇跳槽。
(2)人才的個人道德問題。在民營企業人才危機的原因中，也不排除由於個人道德風險所引發的人才流失現象。例如，有些人掌握了企業的核心機密或某些重要的技術，他可能為了更高的報酬，帶著這些機密或技術到其他企業另某高就；有些人在企業工作一段時間後，熟悉了企業的業務運作，甚至掌握了企業的客戶資料和客戶網路，他可能選擇辭職另立門戶。

Ⅵ 房地產公司流動性大嗎

房地產公司流動性不大，如果房地產公司一流動就說明他項目完成了或他要倒閉了，但是房地產公司的工作人員下工地是好事呀，說明該公司有項目做，有項目做，就有錢賺呀

Ⅶ 為什麼銷售崗位的人員出入流動性總是很大

這是由銷售崗位的特點所決定的！
每當人們提起銷售工作時，常掛在嘴邊的就是「辛苦」「版難」...，但同權時也羨慕銷售人員的「時間自由」「收入高」...等等！基於這樣的特點，一方面，銷售隊伍在所有職業中是最為龐大的，這也就造成銷售人員之間競爭的加劇，某些特殊行業，如金融、保險等，其競爭程度甚至可以用慘烈來形容；另一方面，要成為一個優秀的銷售人員，甚至行業中的頂尖人員，又是非常不容易的。尤其銷售工作是以結果為導向的，即賺錢才是基本目的，這也就造成了銷售人員的頻繁流動。另外，優秀的銷售人員也常常會讓競爭對手覬覦，所以，跳槽也就變得司空見慣。
當然，還有一些原因，如行業不景氣、個人能力不達標等等，也是造成銷售人員流動的直接原因。

Ⅷ 房地產行業競爭急劇增大，我們公司的員工流動性很大，想要留住優秀才人，有什麼計劃可以提供呢

行業競爭歸根到底是人才的競爭啊，想要有效地控制人才儲備，可以找咨詢公司進行對症下葯，效果更好。北大縱橫、中大咨詢都不錯~

Ⅸ 上海房地產行業人員流動是不是很厲害

任何行業都適用於二八定律，成功只屬於20%的人，剩下的幾乎都是陪襯。房版地產這個權行業准入門檻較低，但是對於房產經紀人的能力要求很高。一般新人沒有師傅帶的情況下，基本都撐不過半年。行業性質註定了這個行業人員流動非常大。但是，一旦堅持了一年或以上的房產經紀人，都不會再輕易選擇離開，只是在同行業內，不同公司間，來回跳槽

Ⅹ 為什麼建築行業待遇好但流動性大

建築行業待遇好，是因為建築行業比較辛苦，勞動強度比較大，但是流動性大，是因為每個建築項目都是有一定工期的，建成之後就會去別的地方建設，所以流動性大