A. 互聯網思維房地產營銷是怎樣的
本人不才，4年互聯網房產營銷方向經驗，親身經歷觀點，不喜勿噴~
互聯網思維房地產營銷，簡單來說就是，」推出去、拉進來、繼續循環」。全程貫穿最新互聯網工作方法。
1、推出去：即把自己手裡的房源宣傳推廣出去，讓更多的人知道「我這里有質量高、信息全、數量大的好房子」。在這個過程中，可以利用互聯網的APP、網頁、社交軟體、娛樂軟體、新聞媒體等各種途徑，推廣自己的優勢、好處。甚至於可以使用一些精準客群推廣渠道。
2、拉進來：即利用推廣出去的信息，拉更多的客戶和業主進入我的客群，信任我。客戶可以在我這里看房、買房，或者進入我設計的業務場景。業主可以依賴我的軟體，為自己的賣房決策提供更明確的參考信息。一旦開始依賴，就達成了預期效果。
3、繼續循環：讓這些客戶和業主，繼續把我的好處傳播出去，推薦給更多的人知曉，也就是提升NPS（凈推薦值），進入第二輪推出去-拉進來的循環。
在整個過程中，作為經紀人、開發商等角色，需要保證：1）所有傳遞的信息真實准確，不會「傷」到客戶和業主。2）盡最大可能，傳遞完整、真實、全方位的房源或者案場信息，讓客戶能一目瞭然，線上看懂這個房源、項目的實際情況。3）服務人員的綜合素質和服務體驗。在今天房地產經紀行業越來越規范的時候，真正的房源價差、信息戰的時代已經過去。最終拼的還是服務質量。誰家可以給到客戶和業主最高服務質量，誰家就贏得先機。比如：鏈家。
因為本人一直在房地產經紀行業，開發商這部分不是很清楚。只能以經紀行業舉例，貝殼找房，實際上是在走互聯網思維進行房地產營銷，只是有的城市做得好，有的城市做的不好而已。已經實現的：貝殼找房APP、VR看房、房評、業主自評、維護信息完備、ACN規則、內容文章展示等，都走的是推出去--拉進來--繼續循環的思路，致力於為所有客戶、業主提供海量信息房源、最高質量服務，進而將整體平台、經紀人可以推給自己朋友或者同事的方法。
B. 2020不知道去做房地產銷售好還是做IT比較好
200不知道去做房地產銷售好，還是做it比較好，其實還是要看自己對哪一方面更有興趣
C. 房地產行業是怎樣結合互聯網做營銷的
具體方法：據前瞻產業研究院《中國互聯網+房地產行業市場前瞻與商業模式創新分析報告》顯示，房地產作為國內支柱產業，在互聯網大潮來臨之際，是被互聯網顛覆，還是利用行業的優勢，去捍衛領先的地位，成為業界深度關注的焦點。
互聯網思維並不簡簡單單的是基於互聯網產品、技術的改革，也不是簡單的將產品電商化、社交化產生良好的效益，也不完全是針對某一個行業的創新。針對傳統行業而言，互聯網思維是針對傳統行業自身的行業屬性，利用互聯網使用者習慣，遵循互聯網的社會規則，基於傳統行業產品本質，使用互聯網技術、用極致的態度創新改造本行業產業鏈的規則，快速的行成口碑傳播，達到符合互聯網用戶的認同的顛覆性改造。
互聯網思維的房地產改造，如果想通過互聯網思維去顛覆和改造房地產，以上的方法僅僅是入門，或者是部分。目前傳統行業被顛覆，除了顛覆產品本身，更多的是對產業鏈的顛覆。
互聯網電視除了硬體，更重視的是對於終端的布局，而裡面又涉及到看不到的比如：影視製作、版權及出版、軟體、互聯網、電子支付、移動互聯等生態的，顛覆的是原有生態體系，甚至已經脫離了自身產品。那房地產的互聯網思維的改造，也應該分為長效渠道和短效渠道。
D. 房地產銷售員怎麼運用互聯網推廣銷售
答復：如何做好房地產銷售工作？
著重歸納總結以下幾點：
第一、在銷售過程中，以銷售人員遵循的口號為「顧客就是上帝」，以顧客為中心的思想論點，以全心全意為客戶著想，以全心全力為客戶處理相關的問題和相關要求。
第二、在銷售過程中，以銷售人員創造客戶市場價值為前提條件，為客戶量身定製產品的個性化專屬方案，以征詢客戶的要求和意願，為客戶提供讓渡附加價值的優質服務和增值服務。
第三、在銷售過程中，以銷售人員為潛在客戶建立資料庫檔案資料，以備注客戶的聯系方式與家庭住址情況，以做好潛在客戶資料的上門拜訪與回訪工作，以鎖定目標客戶群體，為客戶提供參考意見及建議的相關事項。
第四、在房產銷售過程中，以熟練掌握房產營銷的相關知識內容與相關流程，包括：（房產及戶型面積、整體戶型面積概算與預算、整體戶型類型及規格、周邊基礎設施概況、房產綠地綠化概率、周邊交通便利分析、商業信譽及性價比優勢、促成交易訂單及催收賬款）等等，為客戶詳細解答相關內容，以及時為客戶辦理按揭相關手續。
第五、在銷售過程中，以增強銷售團隊的凝聚力和號召力，以加強團隊人才的梯隊建設與完善薪酬待遇的晉升機制，在銷售團隊的共同協作與共同指導下，為實現銷售團隊的最佳業績，而作出堅持不懈的努力奮斗為目標。
第六、作為銷售人員，以用心和敬業的工作態度，服務於客戶的價值需求為承諾，以認真落實好銷售工作的具體任務，以做好向銷售經理匯報工作的有關情況，和需要交代的相關事宜。
謝謝！
答復：做市場營銷提出這幾個問題怎麼解答？
（1）、如何挖掘潛在客戶資源？
（2）、如何維穩客戶關系，並開發新客戶？
（3）、如何進行產品市場推廣？
做市場營銷解決這幾個問題分析如下？
（1）、作為客戶資源，能夠進一步挖掘客戶潛力的優勢，以進行營銷資源整合，以規劃市場營銷目標，以優化營銷資源合理配置，以深度謀合市場機遇，以創造市場潛力為有利契機，以進一步深化客戶的信任與合作關系。
（2）、作為客戶關系，以產品與客戶之間建立信任的關系，以提升品質服務的保障，以提高產品的優質服務，以銷售的原則為：「對客戶立信於人，並做到立信於心，對客戶感興趣的是，對方的為人之心」。
（3）、作為市場推廣，以進一步加強市場公關的推廣力度，以做到高端產品的優化升級平台，以產品信息平台做好產品的終端服務，以推廣上市平台，以做好客戶的反饋與回饋的工作，以共同實現客戶的市場價值為承諾。
謝謝！
E. 做房地產銷售工作怎麼樣
好但你需要經驗和知識才能成功。
你和你分享一些經驗，希望對你有幫助。房地產銷售術
1）全心全意為顧客服務。切身處地為顧客的最大利益著想。銷售時就如同你自己是顧客需要取得最好的交易。顧客會正確評價你的。建立口碑在地產行業十分重要。服務好一個客戶，他們會為你帶來一群客戶的。不要著急。踏實服務好每一個客戶。和客戶交朋友。將來會看到效果的。
2）磨刀不誤砍柴工。不要急於介紹樓盤或者帶客戶看房子。花點時間詳情了解客戶的需求和財務狀況。確定他們的財務能力與他們的需求相吻合才去找適合的樓盤帶客戶看。如果你對客戶不了解，你做的工作大多是浪費的是事倍功半的。做地產經紀是完成交易才賺到傭金。因此成功率很重要。
3）平時要多了解你代理區域的行情。如果你不了解行情你就無法回答客戶的問題。如果得不到滿意的答案，客戶會對你失去信心就會離你而去。
4）做地產經紀經驗很重要。如果你沒有足夠的經驗就向有經驗的經紀學習。到一些別人不認識你的地區去看房子。裝作客戶找有經驗的老經紀給你介紹房子。准備一切買賣中遇到的或者是你的客戶問你的問題去詢問你的經紀人。觀察他/她是怎麼做工作的。多去一些地方多找幾個経紀服務你，你會學到很多東西。但是最好別說你是地產経紀。
F. 做了三年的房地產銷售，想轉行做互聯網行業，有什麼工作可以推薦嗎，謝謝🙏
看哪個互聯網單位要你，就去哪裡。海投簡歷把。
工作追風，不被風摔死，就是風雲人物。一將成名萬骨枯吧 來自職Q用戶：星火；求贊關注評
等你學會了，熱門也就不熱了。自己規劃吧 來自職Q用戶：蘇先生
G. "互聯網+房地產"該怎麼玩
房地產是個很傳統的行業，很多人理解為蓋房子和賣房子，發展的大和小無非就是東家資金的多少和發展的規模問題，少了蓋幾棟商品樓，多了就打造成城市巔峰，類似萬達廣場之類。感覺房地產也沒有什麼商業模式，就是從政府批塊地，銀行貸完款就開售，完了蓋樓。
如果要談互聯網+房地產，也並不是房地產商拉幾根光纖，做幾根綜合布線在網上售房這么簡單；也不是蓋出的樓房光纖進線，三網合一，各種智能對講、監控、傳媒電視齊全。
房地產業的自我轉型依舊在摸索中。互聯網運營思路以及未來目標的設定認知差異，成為開發商觸網屢戰屢敗的核心，房地產在未來也有可能因為互聯網的介入被創新或者被顛覆。互聯網在數年前以及當下對於營銷的幫助，已經獲得認可，除了萬科等少數互聯網企業對於互聯網營銷有自己的獨特方式，但更多的開發商還是在被動的選擇廣告、媒體服務、電商代理銷售等模式，所謂移動端開發、微博、微信的玩法等都是簡單的互聯網應用而已，目前來看，開發商尚未形成有效的對互聯網的基本認知，基於互聯網之下對房地產行業的產業鏈顛覆改造也未有研究。
隨著全球智慧國家概念的提出，智慧城市、智慧社區、智慧家庭熱點不斷，房地產商也在積極探索布局這塊未來的蛋糕（發展方向）。智能生活服務，社區娛樂、社區出行，到社區金融。互聯網+延伸出的新格局，為房地產產品戰略的升級和探索智慧化生活帶來無限的機會和挑戰。這句話適用於所有的開發商，以及互聯網服務提供商。
主流的房地產與互聯網的結合應用，如果從公司控制力角度，可以分為：互聯網公司平台、金融公司平台、開發商互聯網平台，涉及的業務收入主要有：新房業務、二手房業務、租賃業務、互聯網金融業務以及興起的社區O2O業務。
互聯網+房地產商的未來更多的是商業模式的改變，更多的是像互聯網企業的模式靠近，或者結合的方式。其實，互聯網公司也在顛覆房地產業，比如智能化家居就成為成為一種顛覆手段。
其他的社區O2O模式，比如採用倉儲（需要建造）+小區內定點門面（需要建造）+物流配送的方式搶佔小區居民的快遞或者商超就是房地產結合互聯網思維的一種轉型，外在仍然是蓋房子，實質做什麼變了，不再是蓋好房子賣或者租，或者開商場。模式變了。
總之，互聯網網路文化、互聯網生態、媒體化表現的基本認知，將會是房地產企業對於互聯網利用的基本法則，從基本的網路營銷開始，未來的房地產應用，應該嘗試在建立互聯網入口級服務、房地產自身產品精細化改造、物業服務等領域進行改造和創新，一切以改變人類生活方式為目標，互聯網的二十年發展，誕生和死亡了眾多模式，當下房地產的互聯網模式尚未形成，這是最大的機會，試錯在所難免，無邊界的互聯網提供了更大的舞台，房地產公司可能也會有可能新一代BAT，這應該就是互聯網帶給房地產最好的思維和未來吧。
H. 從房產銷售離職，想轉行，互聯網行業的銷售怎麼樣
隔行如隔山 轉行需謹慎
只要年紀輕 跳巢要自信
您好、你現在還年輕，你可以根據自己的內性格 以及目前經濟容狀況來判斷自己究竟喜歡什麼樣的工作
另外 你即將從事的工作 會被其他人取代的可能性有多大
再次 這份工作你是否可以堅持很久
因為一個人如果跳槽頻率過高 且 在不同行業從事都不久的話 實際是沉澱不了任何經驗的
不要迷茫
總會遇見你喜歡的
切莫在自己喪失信心的時候隨便找一份工作
I. 房地產O2O營銷到底是什麼樣的
O2O模式作為線下商務與互聯網結合的新模式，解決了傳統行業的電子商務化問題。但是，O2O模式並非簡單的互聯網模式，此模式的實施對企業的線下能力是一個不小的挑戰。可以說，線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功。而線下能力的高低又是因為線上的用戶黏度決定的，擁有大量優勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網站將藉助O2O模式，成為角逐未來電子商務市場的主力軍。
O2O模式的關鍵點就在於，平台通過在線的方式吸引消費者，但真正消費的服務或者產品必須由消費者去線下體驗，這就對線下服務提出更高的要求。而這些線上迅速崛起的創業型公司能否掌控穩定的服務體系也是一個很大的問題，比如美國發展迅速的短期租房網站Airbnb就因為線下的問題遭到了很多人的質疑。曾有一名房客「洗劫」了房東的房間。Airbnb團隊對線下風險把控的不足的同時也顯示了這種模式的短板。大多數O2O模式的企業並不能掌握線下服務的質量，只相當於一個第三方中介，在中間起到協調作用。此外，在線支付、線下體驗，很容易造成「付款前是上帝，付款後什麼都不是」的窘境。比如定製類實體商品與消費者預定不符，一旦質量低於預期，甚至極為低劣，消費者會處於非常被動的境地。對於O2O模式而言，線下的主體多半是服務類型的企業，而國內服務存在各種不規范的運營，雖然團購已經進行了先期教育，但是距離穩定完善的服務仍相去甚遠，因此如何保障線上信息與線下商家服務對稱，將會成為挑戰O2O模式能否真正發展起來的一個關鍵節點。